Существенными направлениями минимизации затрат являются: снижение издержек на сырье и материалы, которые составляют 80% себестоимости продукции; сокращение брака. Снижение издержек на сырье и материалы возможно за счёт оптимизации конструкции изделия, внедрения новых материалов и технологий.
Сокращение же брака – это непрерывный процесс, который опирается на соблюдение технологической дисциплины, поддержку и внимание руководства, готовность принять дисциплинарные меры. Рассмотрим рис. 6.3, иллюстрирующий процесс снижения брака на предприятии. Анализ параметров качества выпускаемой продукции, характеристик и параметров технологического процесса позволяет определить причины брака. Выявив причины, предприятие принимает решение о совершенствовании производственного процесса, создании рабочего плана и проведении необходимых технических, экономических, организационных мероприятий.
Этот непрерывный процесс позволяет снижать количество брака, а следовательно и производственные затраты. Предприятие не должно успокаиваться, даже если процент брака падает ниже нормативного. Процесс сокращения брака должен всегда продолжаться. Снижение процента брака приводит к сокращению расхода сырья, комплектующих и рабочего времени и, тем самым, к снижению затрат.