Клубные футболки

ГлавнаяУправление маркетингомМаркетингПоведение потребителейКурсовыеПрактикаМатериалы по маркетингу

Меню

> Главная
> Управление маркетингом:
1) Маркетинг как интегрирующая функция в принятии управленческих решений;
2) Управление маркетингом на корпоративном уровне;
3) Сегментация рынка;
4) Приоритезация потребителей;
5) Позиционирование;
6) Анализ конкурентов и затрат;
7) Разработка комплекса маркетинга;
8) Управление маркетингом на инструментальном уровне;
9) Цена;
10) Каналы сбыта;
11) Продвижение товара;
12) Планирование маркетинга;
13) Анализ границ деятельности предприятия;
14) Анализ слагаемых конкуренции;
15) Стратегический анализ;
16) Маркетинговый аудит.

> Маркетинг:
1) Возникновение маркетинга;
2) Управление маркетинговой деятельностью;
3) Маркетинговая среда организации;
4) Поведение потребителей при совершении покупок;
5) Сущность и методология маркетинговых исследований;
6) Сегментация рынка;
7) Товар в системе маркетинга;
8) Ценовая политика;
9) Маркетинговые коммуникации;
10) Стратегическое управление маркетингом;
11) Система распределения товаров и товародвижение.

> Поведение потребителей:
1) Поведение потребителей;
2) Социальная стратификация в поведении потребителей;
3) Референтные группы;
4) Потребительские решения;
5) Восприятие и память потребителей;
6) Процесс обучения потребителей;
7) Жизненный стиль и ресурсы потребителей;
8) Знание потребителей о продукте;
9) Ситуационные факторы;
10) Информационный поиск потребителей;
11) Оценка и выбор альтернатив покупки потребителями;
12) Организационное покупательское поведение.

> Курсовые работы:
1) Совершенствование маркетинговой стратегии предприятия;
2) Разработка плана продвижения товара предприятия

> Практика:
1) Отчет о прохождении практики в коммерческом банке;
2) Отчет о прохождении практики в строительной компании

> Материалы по маркетингу

> Контакты

 

 
Реклама

загрузка...

 

 

 

 

 

14.2. Элементы пяти слагаемых конкуренции

При анализе угроз новых конкурентов оцениваются:

- Экономия от масштабов производства.

- Известность марки и дифференцированность продукции.

- Потребности в капитале при переходе с одного товара на другой.

- Доступность систем сбыта.

- Факторные преимущества (например, наличие собственного сырья).

- Влияние политики правительства и хозяйствующих субъектов.

Анализ конкуренции в отрасли предполагает учет следующего:

- Динамики развития отрасли, её рост.

- Постоянных затрат, добавленной стоимости, стоимости перехода.

- Спорадического избытка мощностей в отрасли.

- Различий продукции разных производителей, доступности информации.

- Имущественных долей компаний, известности марки.

- Препятствий к уходу с рынка.

При анализе угроз товаров-заменителей оценивают:

- Цены на заменители и стоимость переориентации на них.

- Склонность покупателей к использованию заменителей.

Анализируя влияние поставщиков, учитывают:

- Различия в качестве и стоимости поставляемого сырья.

- Наличие заменителей и стоимость перехода на них.

- Значение объемов для поставщика;

- Влияние сырья на конечного пользователя или на качество;

- Угроза интеграции с поставщиком по сравнению с угрозой интеграции с потребителем.

Анализируя влияние покупателей, учитывают:

- Зависимость цены спроса от общего объема закупок, известности марки, эффективности деятельности и прибыли покупателей, стимулирования лиц, принимающих решение о покупке.

- Концентрацию покупателей и производителей, объемы закупок, издержки переориентации покупателей, их информированность.

Слагаемые конкуренции определяют схему оценки привлекательности отрасли, отдельных рынков или их сегментов с учетом: природы внутренней конкуренции; барьеров входа в неё; влияния потребителей; влияния поставщиков; влияния товаров-заменителей. Анализ слагаемых конкуренции позволяет определить потенциальные трудности развития бизнеса в конкретной отрасли, оценить возможности их преодоления. Наиболее эффективны предприятия, приспособившиеся наилучшим образом к окружающей обстановке с учетом собственных

 

загрузка...

возможностей. Следует учитывать, что окружающая среда бизнеса имеет динамичную природу и её необходимо постоянно отслеживать для текущего совершенствования структуры отрасли.

Материалы по теме:
1)
Слагаемые конкуренции;
2) Обзор темы слагаемы конкуренции;
3) Вопросы для закрепления по теме анализ слагаемых конкуренции
.

назад

загрузка...

 

 

 

 

Реклама
загрузка...

 

Реклама

 

© 2009 marketing-tut.ru управление маркетингом лекции по управлению маркетингом лекции по маркетингу лекции по поведению потребителей
Все права защищены - копирование материалов сайта разрешено только при наличии прямой ссылки на источник